Балтийский регион
Baltic Region
ISSN: 2074-9848 (Print)
ISSN: 2310-0532 (Online)
RUS | ENG
Региональное развитие и пространственное планирование территорий
Страницы 78-98

Региональное и городское развитие: ситуационный подход к стратегическому управлению и мониторингу

DOI:
10.5922/2074-9848-2013-1-6

Ключевые слова

Аннотация

Показано, что ситуационный подход к стратегическому управлению региональным и городским развитием позволяет выявлять взаимодействие его процесса и механизма, объединять пространственное и деятельностное представление территориального развития, совмещать его объяснение с позиций общих закономерностей и конкретно-географическое описание. Ситуация территориального развития становится основным объектом стратегического управления регионом или городом, использование позитивных аспектов ее динамики — важнейшим инструментом, а формирование и использование потенциала конструктивного взаимодействия всего многообразия акторов и факторов территориального развития, способных изменить ситуацию в целевом направлении, — его основной задачей. Мониторинг ситуации территориального развития выступает неотъемлемой частью управления ею, обеспечивая стратегическую обратную связь — инвентаризацию, учет и соотнесение разнохарактерных трендов, формирующих ситуацию, а также результатов действий, направленных на ее целевое изменение. Подчеркивается, что мониторинг способен не только своевременно вскрывать угрозы, но, главное, находить необходимые возможности развития ситуации в целевом направлении, заложенные в «естественных» трендах ее динамики.
Представленный ситуационный подход к мониторингу регионального и городского раз-вития был последовательно реализован при разработке Стратегии социально-экономического развития г. Москвы на период до 2025 года, осуществленной по заказу Департамента экономической политики и развития Правительства г. Москвы международным коллективом под руководством специалистов РАНХ и ГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.


1. Аткинсон Р. Евроремонт градостроительной политики // Территория и планирование. 2010. № 2 (26). С. 21—29.

2. Житков В. А., Лабренц Б. В., Розенталь В. О. Региональные стратегии: практика разработки и направления совершенствования // Экономика мегапо­лисов и регионов. 2011. № 4 (40). С. 22—33.

3. Савченко А. Б. О ходе работ над Стратегией социально-экономического развития города Москвы на период до 2025 года // Экономика мегаполисов и регионов. 2012. № 1 (43). С. 36—43.

4. Стратегическое планирование в регионах и городах России: ресурсы для развития: доклады участников юбилейного Х Общероссийского форума лидеров стратегического планирования. Санкт-Петербург, 17—19 октября 2011 г. / под ред. Е. С. Жихаревича. СПб., 2012.

5. Global City Indicators Facility (2011). URL: www.cityindicators. org/De­fault.aspx (дата обращения: 1.10.2012).

6. Parnreiter C. Megacities in the Geography of Economic Governance // Die Erde. 2009. Vol. 140, № 4. P. 371—390.

7. Taylor P. J. Specification of the World Cities Network // Geographical Analysis. 2001. № 2. P. 181—194.

8. The Economist. World in Figures 2011. URL: http:// www.economist.com/ theworldin/2011 (дата обращения: 17.09.2012).

9. Urban Indicators Guidelines (2004). Monitoring Habitat Agenda and Millen­nium Development Goals. United Nations Human Settlements Programme. URL: http://ww2.unhabitat. org/programmes/guo/documents/urban_indicators_guidelines. pdf (дата обращения: 11.10.2012).


Ключевые слова
Аннотация
Статья